企業の研究職がつまらない理由と病む人の特徴｜転職成功のコツも解説

このように悩んではいませんか？

仕事がつまらないと、「この先どうするべきか」「このままで良いのか」と思うのではないでしょうか。

この記事では、企業の研究職がつまらない理由と転職成功のコツを解説します。

「なぜ企業の研究職はつまらないのか」「研究職はやめとけと言われる理由」「研究職のつらい瞬間」などを掘り下げ、つまらないときの対処法をお伝えしていきます。

他にも、「研究職の勝ち組」「女性研究者の現状」「研究職の年収」などについても解説します。

企業研究職がつまらないのはなぜ？やめとけと言われる理由

まずは、企業の研究職がつまらないと言われる理由について深堀りしていきます。

もし、すでに転職を考えている場合は、企業の研究職がつまらない人のための転職術の章から読んでいただいても構いません。

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研究職がつまらない理由とは？

なぜ企業の研究職はつまらないのでしょうか。

研究職がつまらないと感じる主な理由は、以下の3つです。

ルーティンワークの多さ

まずは、ルーティンワークの多さです。

研究職は、新しい発見を追求する仕事というイメージがありますが、実際には毎日同じ実験やデータの解析を繰り返すことが多いです。

例えば、同じ試験を何度も行い、細かな違いを確認する作業が続くことがあります。こうした繰り返しの作業をつまらないと感じる人もいます。

研究テーマが長期化しやすい

また、研究テーマが長期化しやすい点も理由のひとつです。

新しい技術や製品を開発するには、数年単位の時間がかかることが一般的です。そのため、同じテーマに長期間取り組むことになります。

進展が見られない場合や予想外の問題が発生すると、モチベーションが低下しやすく、つまらないと感じてしまいます。

他部署とのコミュニケーションが難しい

他部門とのコミュニケーションの難しいことも理由と言えます。

研究職は、専門的な知識が必要なため、他の部署の人と話す際に意味や意図が通じにくいことがあります。

例えば、営業や製造部門の人たちに研究の成果を説明しても、理解されないことが多いと言えます。

このような状況は、やりがいやモチベーションに響き、孤独感を感じる原因となります。

病む人の特徴とは

このように思う人もいるかもしれません。研究職で働いて病んでしまう人には、いくつかの特徴があります。

完璧主義

完璧主義の人は、研究職で病みやすい傾向があります。

研究は、必ずしも思い通りに進むものではなく、失敗や予期せぬ結果がつきものです。そのため、完璧主義では失敗が許せず、自分を追い詰めてしまいます。

結果が出ないことに対して強いストレスを感じ、病んでしまう人が多いです。

孤独に弱い

研究職は、１人で長時間データを解析したり、実験を繰り返したりする仕事です。

そのため、社交的で人と話すことが好きな人にとっては、孤独感が大きな負担となる場合があります。

また、人間関係が希薄な職場では孤立感が増しやすく、病んでしまうケースもあります。

柔軟性に欠ける

日々の研究では、常に新しい発見や問題に直面します。そのため、状況に応じて柔軟に対応できる能力が求められます。

柔軟性に欠ける人は、思い通りにいかないと強いストレスを感じやすくなります。そのため、変化に対応する力が弱いと病んでしまいます。

ワークライフバランスがとれない

仕事とプライベートのバランスが取れない人も注意が必要です。

研究職は、時間を忘れて没頭することが多く、気がつけば長時間働いてしまうことがあります。休息を取らずに働き続けると、心身の疲労が蓄積し、病む原因となります。

しっかりと休息を取り、リフレッシュできる能力を求められます。

企業の研究職を楽しいと感じる人の特徴

一方で、企業の研究職を楽しいと感じる人もいます。どんな人が、研究職を楽しんでいるのでしょうか。

探究心が強い人

まずは、探究心の強い人が挙げられます。新しいことを発見したり、未知の問題を解決することに喜びを見出す人は、企業の研究職を楽しいと感じます。

例えば、新しい技術を開発する過程で困難に直面しても、その困難を乗り越える試行錯誤を楽しむことができるでしょう。

自主性がある人

そして、自主性が高い人も挙げられます。

研究職は、自分で計画を立てたり、自分で課題を見つけ解決策を模索することが求められます。

この過程を楽しめる人は、自分のペースで仕事を進められるため、自由度の高い環境で働くことを楽しむことができます。

チームで協力することが好きな人

チームでの協力を楽しめる人も研究職を楽しいと感じます。

企業の研究職は、チームでプロジェクトを進めることが多いため、他の研究者や技術者と協力しながら仕事を進めることが重要です。

チームメンバーと意見を交換し、共同で問題を解決する過程を楽しめる人は、充実感を得やすいでしょう。

学び続ける意欲がある人

また、学び続ける意欲がある人です。

研究職は常に新しい知識や技術を習得することが求められます。学び続けることに喜びを感じる人は、研究職での仕事を楽しむことができます。

例えば、新しい技術や理論を学ぶことで、自分の研究に応用できる知識を増やすことができます。

成果を共有することに喜びを感じる人

成果を共有する喜びを感じる人です。

自分の研究成果が製品として市場に出たり、社会に貢献したりすることに喜びを感じる人は、研究職でのやりがいを感じやすいです。

例えば、自分が開発した技術が新製品に採用され、ユーザーからの反響を聞くことができると、大きな達成感を得られます。

企業の研究職はやめとけと言われる理由

企業の研究職に対して「やめとけ」と言われることがあります。これにはいくつかの理由があります。

研究以外の業務が多い

企業の研究職は、研究に集中できると思いがちですが、実際には

など、雑務も多いです。そのため、本来の研究に割ける時間が限られてしまい、研究者としてのやりがいが感じられず、「やめとけ！」と言う人がいます。

キャリアの選択肢が狭い

研究職は専門性が高いため、異業種への転職が難しい場合も多いです。

例えば、キャリアチェンジを考えたとき、スキルを活かせる場（転職先）が限られてしまったり、他の分野の経験がないため採用してもらいにくいことがあります。

キャリアの選択肢を重要視する人は、「やめとけ」と言います。

研究テーマが頻繁に変わる

企業の研究職では、利益に直結しないと判断されたテーマは打ち切られることも珍しくありません。そのため、研究者は常に新しいテーマに対応する必要があります。

１つのテーマにじっくり取り組みたい人にとっては、大きな負担となるため、「やめとけ！」と言われることがあります。

人間関係の構築が難しい

企業の研究職は、多くの人と協力して研究を進めることが多いです。

そのため、人間関係がうまく構築できない場合、仕事がスムーズに進みません。とくに上司や同僚との関係が悪化すると、ストレスも溜まりやすくなります。

このような環境を理由に「やめとけ」と言う人もいます。

つまらないだけじゃない｜つらいと感じる瞬間

このように感じている人もいるでしょう。ここでは、研究職がつらいと感じる瞬間を挙げていきます。

研究が進まないとき

まずは、どんなに頑張っても結果が出ず、研究が進まないときです。

例えば、仮説が間違っていたり実験がうまくいかない日々が続くと、非常にストレスです。努力が報われないと感じるため、精神的に辛くなってしまいます。

長期間同じテーマに取り組んでいるとき

また、長期間同じテーマに取り組んでいるときもつらいです。

研究職では、1つのテーマに数年かかることが普通です。新しい発見や進展がないと、焦りを感じたり、飽きてしまうことがあります。

同じ作業を繰り返すことでモチベーションが低下し、仕事をつらいと思ってしまいます。

コミュニケーションがうまくいかないとき

他部門とのコミュニケーションがうまくいかない場合もきついです。

専門性の高い研究職は、どうしても他の部署の人たちに仕事を理解してもらえないことがあります。

研究の重要性や成果がうまく伝わらないと、無力感や孤独感を感じ、仕事がつらいと感じてしまいます。

プレッシャーや失敗が続くとき

プレッシャーがかかる瞬間や失敗が続くときも仕事がつらいです。

例えば、

といったプレッシャーは、研究者にとっては大きな負担になり、精神的に疲れてしまうこともあります。

また、研究は試行錯誤の連続ですが、失敗が続くと自信を失ってしまうこともあります。

気持ちを立て直すのが難しく、仕事がますますつらく感じられるでしょう。

企業の研究職がつまらない人のための転職術

企業と大学の研究職の違い

企業の研究職と大学の研究職（アカデミア）には大きな違いがあります。

目的の違い

企業の研究職は、製品開発や技術革新を通じて利益を上げることが主な目的です。

例えば、新しい薬の開発や電子機器の改良など、具体的な製品を生み出すことが求められます。

一方で、大学の研究職は、知識の追求や学問の発展が目的です。

新しい理論の発見や既存の理論の検証など、長期的な視点で研究を進めることが一般的です。

働き方の違い

企業の研究職は、チームで働くことが多くプロジェクトごとに明確な目標が設定されます。進捗状況を定期的に報告し、期限内に結果を出すことが求められます。

一方、大学の研究職は個人または少人数のグループで自由度の高い研究を行います。自身の興味を追求しやすい環境ですが、成果が出るまでに長い時間がかかることもあります。

資金確保の違い

企業では、研究資金は会社から提供されることが一般的です。

そのため、安定した資金供給が期待できますが、会社の方針に従わなければならないこともあります。

一方大学では、研究者自身が外部からの助成金やグラントを獲得する必要があります。

これは大変な作業ですが、自分の研究を自由に進められる利点もあります。

キャリアパスの違い

企業の研究職では、研究者としてのキャリアを積むと同時に管理職や経営職への道も開けます。

大学では、教授や准教授といったポジションを目指すことが多く、教育や論文発表を通じてキャリアを築いていきます。

年収とキャリアパス

研究職の平均年収は、企業や所属機関、役職によって大きく異なります。

一般企業の研究職の場合、年収は約500万円から700万円程度と言われています。国税庁が発表している研究職の平均年収は、521万円という結果になっています。（参考データ：国税庁「民間給与実態統計調査結果」より）

例えば、製薬会社や電機メーカーなどの大企業では、比較的高い年収が期待できます。

これに対して、大学や公的研究機関の研究職は、平均年収はやや低めですが、安定した収入が得られる点が魅力です。

企業とアカデミアで異なるキャリアパス

企業の研究職では、キャリアパスが比較的明確です。

このような昇進が期待できます。

管理職になると年収も大幅に増加し、1,000万円を超えることもあります。また、専門分野で高い評価を得ると、技術顧問やコンサルタントとしてのキャリアも開けます。

一方、大学や公的研究機関の研究職では、アカデミックなキャリアパスが主流です。

と昇進していきます。教授になると、年収は1,000万円を超えることもありますが、競争が激しく、ポジションを得るのは容易ではありません。

研究費の獲得や論文の発表がキャリアの重要な要素となります。

研究職で成功するためには、専門知識の深さだけでなく、広い視野と柔軟な対応力も求められます。

例えば、新しい技術やトレンドに敏感であり、他分野との協力を積極的に行うことが重要です。また、国際的な研究コミュニティとの交流もキャリアアップに関係します。

研究職の勝ち組とは？

このように思う人もいるかもしれません。「勝ち組」をどう考えるかは人それぞれですが、一般的には

このような研究者を指す場合が多いです。

例えば、大手製薬会社や有名な電機メーカーで働く研究者は、平均年収が他の企業に比べて高く、福利厚生も充実しています。

理化学研究所やJAXAといった公的研究機関の上級研究者も、高い年収と安定した職場環境を得ています。

そして、自分の研究が製品や技術として実用化されることもポイントです。

例えば、新薬の開発に成功して市場に出回り、多くの人々の健康に貢献することは、非常に大きなやりがいと言えます。

研究職としての価値を実感し、社会貢献をしているという自負が生まれます。

また、研究職の勝ち組とされる人は、自分の専門分野だけでなく、他の分野や異なる業界でも活躍できるスキルを持っています。

例えば、AI技術やデータサイエンスの知識を活かして、IT業界やコンサルティング業界に転身することができる研究者は、多様なキャリアパスを持ち、より多くのチャンスを掴むことができるでしょう。

そして、仕事とプライベートの両方を充実させることもポイントです。

例えば、柔軟な働き方を導入している企業や研究機関で働き、家族との時間を大切にしながらキャリアを築くことも研究職の勝ち組と考えられます。

女性研究者の現状は？研究職の女性の割合など

総務省の統計によると、女性研究者の割合は年々増加しているものの、依然として全体の約15％程度にとどまっています。（引用データ：男女共同参画局より抜粋）

特に民間企業の研究職においては、女性の割合が低くなる傾向があります。研究職におけるジェンダーギャップは、依然として大きな課題と言われています。

女性研究者のキャリア

女性の研究者が直面する課題としては、結婚や出産など、ライフイベントによってキャリアを中断せざるを得ないケースが多いことが挙げられます。

再度キャリアを築くのが難しいと感じる女性も多く、仕事と家庭・育児の両立が困難になることもあります。

また、男性が多い職場環境では、女性が少数派であるために意見が通りにくかったり、サポートを得られないことも考えられます。

女性研究者の能力が十分に発揮されない状況も指摘されることが多いです。

一方で、女性研究者を支援する取り組みも進んでいます。

例えば、

など、働きやすい環境を整えるための制度が導入されていたり、女性研究者同士のネットワーク促進やメンター制度を取り入れる企業もあります。

また、政府や自治体による支援として、研究費の助成や女性研究者向けのキャリア支援プログラムが実施されるケースもあります。

研究職における女性の現状は少しずつ改善されていますが、まだまだ課題は残っていると言えそうです。

就職の難易度は？転職が難しい理由

一般的に研究職への就職難易度は、非常に高いと言われています。同様に、研究職から他の分野への転職も難しいことが多いとされています。

応募資格が厳しい

研究職への転職難易度が高い理由のひとつは、応募資格が厳しいことが挙げられます。

多くの研究職は、修士課程や博士課程の修了が求められます。これにより、応募者の数が限られ、競争が激しくなります。

また、特定の専門知識や技術を持つことが前提となるため、学歴だけでなく実績やスキルも重視されます。

求人数が少ない

そして、そもそもの求人数が少ないことも難易度を高くしています。

研究職のポジションは限られており、大手企業や有名な研究機関であっても、年間の採用人数はごく少数です。

プロジェクトや研究テーマに合わせた採用が行われるため、タイミングが合わないと希望する職に就くのが難しいケースが多いです。

競争率が高い

競争率の高さも難易度を上げる要因です。

研究職を志望する人は多く、その中でも優秀な人材が集まります。学会での発表や論文の執筆、実務経験など、競争相手との差別化を図るための努力が必要です。

特に、博士号取得者同士の競争は激しく、ポジションを得るためには高い実績が求められます。

専門性を活かせない

研究職からキャリアチェンジする場合は、その専門性を活かせるポジションが少ないことが転職を難しくします。

一般的に研究職は、ある分野に特化した専門的な知識とスキルが求められます。そのため、他の職種や業界へ転職を考えた際に、その専門性を評価してもらえる職場が限られてしまいます。

例えば、化学系の研究者が全く異なる分野の職に転職する場合、その専門知識が直接役立つチャンスは、非常に少ないと言えます。

特殊なキャリアパスが評価されない

研究職は、長期的なプロジェクトに取り組むことが多いです。そのため、プロジェクトを中断することが難しい場合があり、なかなか転職できないケースもあります。

また、企業や研究機関でのキャリアパスは、独自のルールや評価基準を基にしているため、他の業界や職種に転職する場合は、経験やスキルが評価されにくいことがあります。

研究職に向かない人の特徴

このように思う人もいるかもしれません。ここでは、一般的な研究職に向かない人の特徴を見ていきましょう。

考える作業に興味がない

研究職は、新しい理論や技術を見つけるために、

ということを繰り返し行うことが求められます。未知の問題に挑戦し解決策を見つけるためには、考える続けることが重要です。

粘り強く考えることが苦手な人は、研究職には向いていないと言えます。

閉鎖的な環境の作業が苦手

研究職は、オフィス等でひたすらデータを解析し、実験を行う時間が長い仕事です。

長時間同じ場所で集中して作業することが求められるため、閉鎖的な環境での作業が苦手な人は向いていないかもしれません。

人と接することが好きで開放的な環境で働きたい人は、ストレスがたまりやすいでしょう。

失敗を引きずりやすく自己管理が苦手

失敗を引きずりやすい人も研究職には向いていないかもしれません。

研究は試行錯誤の連続であり、失敗することも多いです。失敗を次の成功のステップと考えられずに落ち込みやすい人には、プレッシャーが大きすぎる可能性があります。

また、自己管理が苦手な場合も研究職が向いていないと言えます。

研究職は、進捗管理や時間管理が重要なため、自分のペースで計画を立て、目標に向かって効率よく作業を進めることが求められます。

自己管理が苦手で、計画通りに物事を進めるのが難しいと感じる人には、研究職は適していないと言えます。

研究職から転職を成功させるコツ

では、企業の研究職がつまらない方に向けて、研究職から他の職種や業界への転職を成功させるためのポイントをお伝えします。

自分のスキルや経験を見直す

まず、自分のスキルや経験を見直すことが重要です。

お話したように、研究職の経験は他の職種や業界では活かしにくい面はありますが、だからと言って「アピールすることが無い」というのでは、転職は厳しくなってしまいます。

「専門知識を別の形で活かせないか」という思考で、これまでの経験やスキルを棚卸ししてみてください。

例えば、

など、他の業界でも役立つスキルを整理しましょう。

他にも、研究プロジェクトの管理経験があれば、プロジェクトマネジメントのスキルとして評価されます。

転職理由を明確にする

転職理由を明確にすることも大切です。

自分はなぜ、「企業の研究職を辞めて転職したいのか」を整理し、その理由を具体的に説明できるようにしておきましょう。

例えば、「新しいチャレンジを求めている」「自分のスキルをより広い分野で活かしたい」など、ポジティブな理由を強調すると良いです。

転職理由が明確になれば、転職先選びもスムーズに行うことができるはずです。

面接対策を徹底する

転職を成功させるには、面接対策が欠かせません。自分の強みや転職理由を的確に伝えるための準備をしましょう。

特に研究職からの転職の場合、自分の専門性をどのように新しい職場で活かせるかを分かりやすく説明することが求められます。

また、以下のような質問をされるケースが多いです。

このような定番の質問に対しては、事前に回答を用意しておき、具体的なエピソードを交えて説明できるようにしておくと安心です。

まずは情報収集｜転職できるかどうかを予測

当然ですが、次の仕事が決まらないうちに仕事を辞めてしまうのはリスキーです。

そのため、まずは情報収集をきちんとした上で転職活動を本格化させるのがベターです。本当に転職できるかどうか、予測を立てましょう。

具体的には、エージェント系のサービスを使うのがおすすめです。

エージェント系のサービスは、登録することでキャリアアドバイザーやカウンセラーが転職を１からサポートしてくれます。

などをすべて無料で行ってくれるので、転職活動がグッと楽になります。

また、キャリアアドバイザーやカウンセラーは、求人企業の採用担当者と打ち合わせをしていたり企業訪問をして内情を把握しています。

そのため、

などを教えてくれたりもします。

いきなり仕事を辞めてしまうと、

という結果になることもあり得ます。

今のうちにきちんとエージェントサービスを使って情報収集をして、転職の可能性を探っておくと良いですよ。

情報収集におすすめできる転職サービス

とくにおすすめできるのは、以下の３つの転職サービスです。

まず、２０代から３０代の方におすすめできるのが「HUGAN」です。

株式会社ヒューガンが運営する「HUGAN」は、２０代から３０代の転職（とくにはじめての転職）に強い転職サイトです。

登録すると、企業から直接スカウトを受け取ることができます。

他の転職サイトにも、「スカウト機能」が備わっているサービスはありますが、HUGANの場合は、企業が複数の求職者に同じ文書を一斉送信するようなシステムではありません。

つまり、企業が真剣に「欲しい！」と思っている人材にだけスカウトを送っているため、マッチング率が高く良い求人にめぐり逢いやすいサービスです。

ただし、エージェント系のサービスではないため、手厚いサポートが期待できないのは難点ですが、スカウト機能が優秀なので非常におすすめです。

簡単に登録できるので、会員になっておきましょう。

HUGAN（ヒューガン）
公式ページ >>

 

そして、20代から40代で転職を考えている方におすすめしたいエージェント系サービスは「LHH転職エージェント」です。

LHH転職エージェントは、世界で最大規模の人財サービスを展開するアデコグループが運営している転職エージェントです。

おすすめの理由は以下のとおり。

最大規模のエージェントだけあって、経験豊富なキャリアアドバイザーが多く、サポート力が高いのが魅力です。

職種別に専門の担当者がいるため、希望する職種や業界に非常に詳しいキャリアアドバイザーが転職をサポートしてくれます。

そのため、希望とマッチする求人を紹介してもらいやすいエージェントです。

大手のなかでは、穴場かつ能力の高いエージェントなので、必ず登録しておくべきサービスです。

LHH転職エージェント
公式ページ >>

 

また、経験やスキルに不安がある方や社会人経験３年未満で転職をする方におすすめしたいのは、「就職カレッジ（ジェイック）」というエージェント系サービスです。

就職カレッジは、未経験者や第二新卒者を専門にサポートしている転職エージェントです。

公式サイトでは「フリーターや大学中退の就職」を売りにしていますが、正社員経験３年未満の転職（第二新卒）にも非常に力を入れているサービスです。

社会人経験が少ない２０代は転職に苦戦するケースは多いですが、就職カレッジの場合、

このようなサポートをしてくれるので、転職成功率も上がります。

また、就職カレッジは全国で数十社しか国が認定していない「職業紹介優良事業者」なので、安心して転職活動を進められるのもポイントです。

就職カレッジの対応エリアは以下のとおり。

正社員経験が３年未満で転職をする場合は就職カレッジに登録しておきましょう。

就職カレッジ（ジェイック）
公式ページ >>

 

まとめ：企業の研究職がつまらない理由と病む人の特徴｜転職成功のコツも解説